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SCAN industrie du futur

Mots-clés :

Le Scan Industrie du futur est un outil conçu pour vous accompagner dans votre transformation vers une entreprise connectée, compétitive, réactive et respectueuse de l'environnement. Il sert à :

  • évaluer le niveau de maturité de votre entreprise par rapport aux standards définis par l'Alliance Industrie du Futur (AIF)
  • se comparer par rapport aux meilleures pratiques
  • proposer un plan de progrès de votre entreprise à destination d'entreprises industrielles.

Une démarche en 3 étapes

#1 Votre Conseiller CCI analyse avec vous votre situation lors d'un entretien structuré dans votre entreprise.

Vous définissez le contexte dans lequel évolue votre industrie et les objectifs opérationnels que vous souhaitez mettre en œuvre à 3 ans.

#2 L'entretien dirigé s'articule autour de 5 thèmes :

  • la stratégie : faire évoluer votre business model et votre écoute client
  • l'agilité : adapter et anticiper la modernisation de votre outil de production
  • la frugalité : optimiser vos ressources (matières premières, énergie, moyens de production)
  • le collaboratif : déterminer de nouvelles façons de travailler ensemble, développer l'engagement et les compétences de vos collaborateurs
  • le digital : intégrer les technologies numériques dans tous vos processus et dans l'organisation de votre entreprise

#3  Votre Conseiller CCI vous fait une restitution environ 15 jours plus tard. Il vous livre un diagnostic approfondi, les points d'amélioration de votre entreprise ainsi qu'un plan de progrès. Il vous donne également accès à un benchmark des résultats régionaux.

Comment en bénéficier ?

Si vous êtes dirigeant d'une PMI ou d'une ETI, vous pouvez contacter votre CCI pour demander la réalisation d'un pré-diagnostic. Un conseiller vous suivra depuis votre entretien jusqu'à la mise en œuvre du plan de progrès. Vous bénéficiez ainsi d'un regard extérieur neutre sur votre entreprise.

Nature de la prestation

  • entretien dirigé de 2 heures avec votre conseiller industrie pour évaluer votre niveau de maturité
  • approche opérationnelle centrée sur les faits
  • proposition d'un plan de progrès personnalisé
  • évaluation des ressources nécessaires
  • mise en oeuvre des actions retenues (à votre rythme)

Contactez votre référent régional

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